山东大学第二医院迎第一次党代会系列报道之四——党建和宣传文化建设篇


发布日期:2016-12-16

    自建院以来,医院党委始终坚持党要管党、从严治党原则,加强党的先进性建设和执政能力建设,特别是党的十八大以来,医院党委按照中央全面从严治党要求,全面加强和改进党的建设,认真落实管党治党主体责任,将从严治党常态化、制度化,为医院建设发展提供了坚强的政治保证。按照医院党政工作要点要求,紧紧围绕医院中心工作,着力做好思想教育和宣传、文化建设工作,突出工作重点,规范工作流程,改进工作方式,寻求工作创新,为推动医院各项事业的发展提供正确的思想引领和文化引领。本期报道,我们共同回顾建院以来医院在党建和宣传、思想政治工作、文化建设等方面的重要举措和取得的成绩。
    1、思想政治建设卓有成效
    始终把党的思想政治建设放在首位,以中国特色社会主义理论武装全体党员,不断加强对广大党员干部理想信念教育和社会主义核心价值观教育。逐步建成党委中心组(扩大)-党员干部-全体职工的全覆盖、多层次立体学习架构,不断健全学习制度,搭建学习平台,丰富学习形式,拓宽学习内容,严肃学习纪律,强化学习效果,组织各级各类人员政治学习和思想教育,着力打造思想政治建设长效机制。扎实开展“三讲”教育、保持共产党员先进性教育活动、深入学习实践科学发展观活动、党的群众路线教育实践活动、创先争优活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育等,进一步增强了党员干部中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,保证了医院建设发展的政治方向,推动了良好的政风、行风的形成。
    2、领导班子建设进一步加强
    制定并认真落实《关于进一步加强医院领导班子自身建设的实施意见》,不断加强班子思想政治建设和能力建设,充分发挥班子在医院改革、发展中的领导核心作用。认真落实党委中心组理论学习制度,加强班子思想建设,提高班子思想政治素质;制定并认真落实院领导联系党支部制度、查房制度和接待日制度等,广泛开展调查研究,切实转变工作作风;认真贯彻执行民主集中制,进一步完善决策机制,制定并严格落实医院《“三重一大”制度实施办法》、《党委会议制度》、《院务会议管理制度》,严格执行议事和决策程序,做到事先沟通、发扬民主、集体决策、信息公开,提高决策透明度。认真组织专题民主生活会,积极开展批评与自我批评,增强发现和解决自身问题的能力。
    3、干部队伍建设常抓不懈
    坚持党管干部原则,狠抓干部队伍建设。按照德才兼备要求,深化干部选拔任用制度改革,规范干部选拔任用程序,采取民主推荐、竞争上岗和轮岗交流等方式,逐步建立起能上能下的干部动态管理机制,干部队伍结构进一步完善。高度重视中层干部培训,夯实制度支撑,强化监督、管理和考核,着力提高干部的组织管理能力和贯彻执行能力。
    4、基层组织建设深入推进
    科学设置党的基层组织,适时调整优化党支部设置,落实党支部换届选举制度,选好配强党支部书记,加强支部班子培训,制定实施支部考核评价制度。积极搭建支部工作平台,严格落实“三会一课”制度和组织生活制度,推行支部活动项目化管理,发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。制定实施党员发展工作规划,规范党员发展程序,加强党员教育管理,发挥了党员的先锋模范作用。
    5、党风廉政建设坚强有力
    认真落实党风廉政建设责任制,特别是党的十八大以来,认真贯彻落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任,不断强化“一岗双责”意识。多种形式加强廉政教育和廉政文化建设,建立完善责任考评和追究制度,加强对重点部位、关键环节监督检查力度,大力推进“教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系”建设。以推进廉政风险防控平台建设为抓手,理清医院权力运行风险点,编制权力运行流程图,制定廉政风险防控措施。建立详细完整的信访举报登记目录,对来信来访认真核实,及时处理。严格贯彻执行中央八项规定精神,坚决反对“四风”,认真落实卫生行业“九不准”要求,推动行风建设。通过建章立制,加强源头治理,增强了党员干部拒腐防变的能力,有效地防止了腐败现象的发生。
    6、文化建设有声有色
    实施文化建设项目制管理,由科室提报文化建设项目,医院给予资金支持,调动了科室文化建设积极性和创造性。建立并不断完善医院的视觉识别系统、行为识别系统和理念识别系统,逐步形成了相对完善的具有医院特色的文化建设体系。统一了视觉识别系统(VI),规范标识系统使用和管理。梳理、凝练医院精神,设计了院徽、院歌,总结提炼了医院宗旨、院训、使命、愿景等核心理念,出版了《山东大学第二医院文化手册》,进一步凝炼医院精神,推广医院理念。形成了有二院特色标志的浮雕作品、文化长廊、微电影等文化产品。组织以四届科技文化艺术节为代表的文体活动,丰富了职工文化生活。组织评选“荷花杯”十佳医师等,选树行业典型,发挥榜样的引领作用。如视患如亲,看好病少花钱的中国医师奖获得者许纯孝教授;不畏病魔,坚持工作,忠诚为患者服务的全国卫生系统先进工作者陈增海教授;春风化雨、润物无声,惟愿天下母子健康平安的齐鲁最美医生(提名)徐永萍教授等,使宣传内容更丰富,形式更多样,受众更广泛,效果更明显。
    7、宣传工作落地开花
    以展示医院形象,服务百姓健康,弘扬社会正能量为指导,着力构建全方位、广覆盖、上下结合、内外联动的大宣传工作格局和体系,与中央驻鲁及省市各级新闻媒体建立长期友好合作关系,合办公益健康节目,组织送医送健康公益活动,传播医疗科普知识,服务百姓健康。深度挖掘新闻线索,弘扬社会主旋律和正能量。举全院之力抗震救灾、抢救最美司机宋洋、成功救治菏泽极低体重早产五胞胎存活患儿、为108岁老人成功实施白内障手术等,既显示了山大二院医务人员医术高超,又体现了仁医大爱。成功策划“手足情 光明行”系列公益救助活动、“情暖金秋 爱在重阳” 系列活动、针对泌尿系统患者的“舒畅工程”和“春天来了”大型巡诊活动等,彰显了公立医院的责任担当,扩大了医院社会影响力。与时俱进推进新媒体建设,打造了院报、网站、院内电子屏、宣传栏、微博微信等宣传载体和平台。
    8、民主民生建设深入人心
    坚持民主治院,畅通党务公开、院务公开渠道,健全职工代表大会制度,定期召开职代会,成立工会执委会,认真落实职代会提案领导班子集体面复制度,广大职工参与改革、管理的权利得到有效保障。认真做好统战和离退休工作,认真落实好离退休老同志政治待遇和生活待遇,民主党派和党外知识分子、离退休老同志的积极作用得到了充分发挥。注重发挥“工人先锋号”、“青年文明号”在医院建设发展中的示范带动作用,推行志愿服务项目化运作,职工参加创建活动和志愿服务活动的热情得到充分调动。规范合同制职工加入工会办法,畅通合同制职称晋升渠道,合同制职工待遇不断提高。完善绩效考核方案,稳步提升职工收入,大力实施“暖心工程”,开放“职工之家”、“职工书屋”,实施午餐补助,开展职工健康管理,帮助生病住院困难职工排忧解难,让干部职工共享医院改革发展成果。

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