山东大学第二医院迎第一次党代会系列报道之五——医院管理篇


发布日期:2016-12-19

多年来,医院以标准化建设为统领,不断创新管理模式,完善现代化医院管理制度,努力构建“职责明确、协调统一、运行通畅、保障有力”的管理体系。本期报道,我们盘点管理大事记,共同回顾建院以来医院在管理工作方面的重要举措和取得的成绩。
1、2012年,全国首家通过新版 “三级甲等医院”评审
2011年7月,经过近两年的准备,医院召开迎接等级评审动员大会,全面启动迎评工作。全院干部职工深刻理解创建“三甲”医院的重要意义,不辞劳苦、不讲代价、任劳任怨、夜以继日、加班加点地投入到评建工作中,以评促建,以评促改,并于11月顺利通过“三甲”现场评审。2012年5月17日,医院举行外科病房楼竣工暨三级甲等医院揭牌仪式,时任卫生部副部长陈啸宏,山东省人民政府副省长王随莲出席揭牌仪式,卫生部规财司司长李斌和山东省卫生厅厅长刘奇共同为医院三级甲等医院揭牌,山大二院成为全国第一家通过新版三级甲等医院评审的“新三甲”医院。
2、以标准化建设为统领,不断创新管理模式,完善现代化医院管理制度
在等级评审基础上,2013年医院实施“标准化建设年”方案,2014年积极推进“标准化深入年”, 围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”,增强 “医疗、教学、科研、支持保障、行政管理”等各子系统之间的协同作用,实现“管理制度化、技术标准化、评价数字化、服务人性化”,努力构建“职责明确、协调统一、运行通畅、保障有力”的管理体系。
3、不断加强信息化与网络医疗建设,打造信息化、数字化医院
山东大学第二医院在“互联网+”的大背景下,注重发挥信息技术优势,改善患者就医体验。成立网络医疗中心,明确了“一套体系、两个医院、三张网络” 互联网医疗服务建设总体设计思路,着重打造“健康服务网络”、“医学服务网络”和“医患交互网络”,构建以专业技术支撑的互联网医疗服务体系。
加强数字化医院建设,实施电子病历系统,通过统计、分析、预警、三级质量评定等事前控制手段以及病案首页数据采集分析,为医院管理和决策提供支持;着力打造医院信息系统(HIS)、实验室信息系统(LIS)、影像归档和通信系统(PACS)、输血软件、电子病历、医院资源计划(HRP)等系统的数据整合集成平台,有效促进医院数据综合运用能力,简化诊疗流程。
4、建立了完善的三级预算管理体系、全成本核算体系、内控体系等。
医院一直将预算管理工作作为医院经济管理的首要任务和目标,建立了完善的三级预算管理体系、全成本核算体系、内控体系等。开展内部审计,保障医院经济平稳健康运行。2010年,医院全成本核算管理信息系统顺利结项,实现科室核算系统、全成本分摊系统、成本分析系统、医院运营综合分析平台四个功能模块。
2012年医院获评卫生部预算执行报送先进单位、预算执行进度先进单位、内部审计情况报送先进单位;2014年获评国家卫计委首批部门预算管理示范点;2015年预算编报工作获国家卫生计生委通报表扬。2016年上线预算管理软件,推广全面预算管理。
5、加大安全生产工作力度,确保生产平稳有序
按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全”的原则,健全完善“党政同责、一岗双责、失职追责”安全生产三级体系,落实安全生产主体责任,落实岗位责任,切实抓好重点部门、重点环节和薄弱环节的安全隐患排查治理。2014年组织开展安全生产百日攻坚行动。2015年成立医院安全生产委员会,基本建立与新形势新任务相适应的安全生产工作体系、较为完善的安全生产制度及长效机制。
6、获评“全国医药卫生系统先进集体”
2010年1月5日下午,全国医药卫生系统表彰大会在人民大会堂隆重举行,山大二院被授予“全国医药卫生系统先进集体”荣誉称号。
7、医疗设备不断更新换代,一批国际最先进设备投入使用
为更好地服务群众健康,医院一批先进医疗设备陆续投入使用,包括目前国际最先进的3.0 磁共振,大宝石CT,移动智能血管机Discovery IGS 730,伽玛刀,PET-CT及直线加速器等,仪器设备装备达到国内一流水平。
8、完成外科楼建设,并获国家优质工程奖
完成医技楼、病房楼、门诊楼改扩建工程。外科病房楼2006年8月由国家卫生部批准立项,2009年3月23日举行奠基仪式,2012年5月竣工并投入使用。外科病房楼占地面积5400平方米,总建筑面积约6万平方米,其中地上23层,地下2层,整个外形寓意“生命之帆”, 是院区内的标志性建筑。设计床位800张,极大改善了医院的就医环境和诊疗条件,大幅提升为百姓服务的能力。2015年12月,山大二院外科病房楼(至善楼)工程喜获国家优质工程奖。
9、医院总体规划得到国家卫生计生委批复
加强基础设施与环境条件建设,加大院区规划与建设力度,2015年6月,医院总体规划布局正式获得国家卫生计生委批准,标志着医院发展将进入新的历史里程碑。2015年11月,医技综合楼建设项目立项顺利通过国家卫生计生委专家审查。
10、善德养老院正式运营,成为国内首家与政府合作运营养老机构的医院
2014年7月16日,山东大学第二医院与山东济南养老服务中心签订委托运营合同,这种政府建设、委托社会专业机构进行运营的模式,在省内尚属首例,标志着我省“医养结合”养老模式正式启动。2016年3月28日,山东济南养老服务中心一期项目——济南善德养老院运营启动。
11、顺利召开第一届职工代表大会暨工会会员代表大会
2008年1月30日,山大二院第一届职工代表大会暨工会会员代表大会隆重召开,开启了我院职工行使民主权利、民主管理医院的新路径。
12、全面落实公立医院改革各项政策
2016年6月1日,山东省全面启动省属公立医院综合改革相关工作,医院高度重视,迅速响应,严格按上级要求部署相关工作,制定实施细则,各部门各司其责,紧密配合,于6月1日零时顺利实现医疗服务价格调整,取消药品加成,实行药品零差率销售,其他各项相关工作落实到位。
 

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